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织梦管理员之家:SEO的辛酸工作经历

时间:2017-03-21   来源:网络   编辑:256模板网
随着互联网的迅猛发展,许多中小型企业也开始从传统的经营模式转向互联网营销模式,这就涉及到SEO这个问题了。很多老板对SEO这个概念不是很理解,所以便按照管理业务那套方法来管理SEOer; 对于SEOer来说这无疑是一件相当痛苦的事情,本人初涉SEO,却屡屡遭遇

随着互联网的迅猛发展,许多中小型企业也开始从传统的经营模式转向互联网营销模式,这就涉及到SEO这个问题了。很多老板对SEO这个概念不是很理解,所以便按照管理业务那套方法来管理SEOer;
对于SEOer来说这无疑是一件相当痛苦的事情,本人初涉SEO,却屡屡遭遇这样的老板:

(1)、织梦管理员之家每天跟业务开早会晚会,喊口号,洗脑啥的大家都知道,做业务每天开会是少不了的,毕竟业务压力大,业务员都需要动力以及洗脑啥的,哎!这就苦了咱们SEOer了,毕竟别人都开会了,老板来一句:你一个人杵着干啥呢!

(2)、织梦管理员之家业务要有业务的业绩目标,SEOer也要制定目标
业务员每个月都有最低业绩考核标准,这是责任底薪最低要求,同一个老板手底下,SEOer焉能逃过?反正我是遇到了,如果你认为考核的内容仅是写多少原创文章、发多少外链、换多少友链,那不得不说你想得美了(哈哈~),老板至少还是懂的流量这个东西的,所以SEOer的考核还会涉及流量的增长、收录的增加等,而且还要百分之十的增长。

(3)、你做任何优化动作,老板只要不懂,就有十万个为什么从你头顶飘过
对于这点,我已经无力吐槽了,直接上老板的问题:为什么要换外链?换外链有什么用?为什么要发软文?为什么要发外链?为什么同行的站收录了几十万我们的采收录了几十页?

(4)、老板不懂装懂,限制了SEOer的自由发挥

这点举个例子吧,比如换友情连接,大家都知道换同行业的连接,但不代表同行业别人就跟你换呀,老板作为这个行业的老板,同行业网站哪家强老板还是知道的,老板:我就要跟那几家换。哎!人家作为行业大哥,网站权重及收录自不用说,人家凭什么跟你换呀!老板还说了,擦边的行业都不能换,哎,我滴妈呀!
以上例举的,是本人亲身经历,只有少说了的,没有虚构夸大的。经历了这么多,本SEOer有点开始怀疑人生、怀疑选择SEO是对是错了
所以本SEOer总结出了一点:不管你实力怎么样,做出的效果怎么样,你一定要善于跟老板沟通
本SEOer说了这么多,其实最想说的、最想跟大家分享的只有这三句了:
你一定要善于跟老板沟通!
你一定要善于跟老板沟通!
你一定要善于跟老板沟通!
重要的事情说三遍,大家一定要记得哈!因为一个老板曾跟我说过:如果一个老板不能管理手下一个职位,那他宁愿撤掉这个职位,所以一定要和老板做好沟通,他就算有十万个不懂,你也得跟他解释,因为老板就是想要掌控全局,他必须要知道SEO做了什么,有什么用,怎么去管理这个职位。
以上就是织梦管理员之家跟大家分享的SEO工作经历,欢迎大家宣泄心中所想、心中不满及心中不敢!

标签:   企业模板      织梦管理员之家   

来源网址:http://www.256256.com/jiaocheng/wangzhantuiguang/254.html

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